永續 · 經營管理 · AI
超越合規，
邁向長久的競爭優勢。
Pivotera 整合永續策略、組織效能與 AI 數位轉型三大專業，以診斷式方法學陪伴企業把外部的合規壓力，轉化為內部的長期競爭優勢。
深受各產業信賴 —
上市櫃公司連鎖餐旅集團能源集團公部門機關醫療體系
01 — 真正的問題
問題不是不努力，
而是方向錯了。
我們在多數企業身上，反覆看到這四種模式。
01
成果沒同步
團隊投入大量時間與預算，營收與效率卻沒有跟著成長，努力與成果之間出現斷層。
02
ESG 沒人整合
法規與供應鏈要求接踵而來，內部卻沒有人能統籌永續議題，各項揭露疲於奔命。
03
AI 不知從何下手
知道 AI 重要，也看過許多工具，卻不知道該從哪個流程開始，投資遲遲無法決策。
04
部門各做各的
策略、永續、數位分屬不同部門推動，方向不一致，力量無法集中在同一個目標上。
這四個痛點的共同解法，是把它們放在同一張藍圖上。
看我們怎麼做 ↓
02 — 我們的服務
我們只做三件事，
每一件都做到董事會層級。
一套診斷方法，貫穿永續、組織與 AI。
40+
企業輔導實績
1,500+
企業培訓人次
35–45%
典型效率提升
25+
金融專業著作
實際效益依專案範圍、執行期間與企業規模而異。
03 — 為何選擇 Pivotera
我們用方法，
幫你少走彎路。
三大核心能力，一套診斷式方法。
✦
跨域整合能力
永續、經管、金融與 AI 在同一張藍圖上思考，避免部門各自為政、重複投資。
✦
診斷式方法學
先診斷、再開藍圖、後落地——「診斷 · 藍圖 · 落地」三步驟，對症下藥而非套用模板。
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落地導向交付
交付的不是報告書，而是可執行的制度、流程與能力，陪跑到成果發生為止。
免費企業健檢
90% 的經營盲點，藏在習以為常裡。
三個步驟啟動免費企業健檢，5 個工作天內收到診斷報告。
步驟一
加入官方 LINE
掃描 QR Code 加入 Pivotera 官方帳號，一分鐘完成預約。
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步驟二
妙略專家進場
一通電話啟動診斷，由顧問親自了解您的營運現況與痛點。
步驟三
收到診斷報告
5 個工作天內收到專屬診斷報告，明確指出盲點與改善優先序。